AGFisc - Polyvalence

Commentaires

#425

On veut que nous soyons en même temps des maçons et des électriciens. En montant les murs, nous devons les rainurer. Les murs seront mal montés et les rainures ne correspondront pas aux demandes. Bonjour les dégâts.

(VERVIERS, 2017-03-13)

#426

je suis effectivement pas un robot

(charleroi, 2017-03-13)

#429

Je travaille actuellement au précompte immobilier mais je fais partie d'un Centre PME. D'ici la fin de ma carrière, je peux encore être amenée à changer de service et retourner en contrôle. J'ai toujours eu à coeur de faire mon travail correctement et aimerais que l'Autorité continue à nous donner les moyens nécessaires (matériels et humains) à sa bonne réalisation. Merci

(Mons, 2017-03-13)

#432

Je signe la pétition afin de dénoncer la politique actuelle de désargenter les services publics fédéraux dans le seul but qu'ils ne puissent plus remplir leurs missions correctement et ainsi justifier une régionalisation qui ne fera que d'aggraver le service AU public en augmentant les dépenses de fonctionnement démultipliées

(BEVER, 2017-03-13)

#434

Il est temps d'investir dans les services publiques pour le bien de la société...

(Mont-sainte-aldegonde, 2017-03-13)

#440

Parce que je n'ai jamais vu un chauffagiste venir reparer ma connexion internet a la maison....

(Sivry, 2017-03-13)

#442

L'administration ne met pas les moyens en temps et en formation dans son objectif de polyvalence. Confronté lors des contrôles avec des gens du chiffres, je me sens un peu ridicule et l'image d'un service public efficace et rentable en prend certainement un coup.

(obaix, 2017-03-13)

#451

Je signe cette pétition pour déplorer l’état dans lequel se trouve le SPF Finances en général et l'AG Fiscalité en particulier et pour exprimer mes craintes sur la baisse des recettes fiscales inévitables qu'engendre cette situation.

(NAMUR, 2017-03-13)

#454

Cette pseudo polyvalence va créer un alourdissement des formations ( continues ou autres) ce qui aura pour conséquence une diminution du temps consacré au contrôle et également une connaissance moins approfondie des différentes législations fiscales .

(Ath, 2017-03-13)

#461

c'est impossible de connaître les deux impôts

(lokeren, 2017-03-13)

#482

Teugels

(Tubize, 2017-03-13)

#499

Les formations sont beaucoup trop courtes et la matière est beaucoup trop vaste. Le délai demandé (fin 2017 en gestion) est trop court pour pouvoir être polyvalent dans tous les impôts.

(Laneffe, 2017-03-14)

#502

Agent de Contrôle supposé polyvalent........

(Jamioulx, 2017-03-14)

#509

A 100 % d'accord

(HERON, 2017-03-14)

#511

Parceque les conditions de travail se dégréde rapidement, le stress est omniprésent et la mission du service public n'est plus assurée correctement sur le terrain.

(Horion-Hozémont, 2017-03-14)

#517

Les comptables personnes physiques sont de plus en plus rares au profit de fiduciaires où chaque collaborateur a un impôt spécifique. Ceci s’explique par le fait que les matières fiscales sont pointues et en constantes évolutions. Les comptables ont des formations spécifiques et régulières.
Au SPF Finances, on nous demande de faire exactement le contraire. Quand les rentrées fiscales seront en fortes baisses je vois déjà les « c’est la faute des contrôleurs car le management est au top ».
Etre fonctionnaire c’est travailler pour le bien de la collectivité.

(Braine-l'Alleud, 2017-03-14)

#528

les deux matières sont trop différentes l'une de l'autre pour pouvoir les maîtriser et les appliquer en même temps

(Gembloux, 2017-03-14)

#531

On ferait bien d'engager du personnel au lieu de faire de nous des pieuvres ! On n'a pas de bras qui poussent sur le dos ou le torse !!!

(NAMUR, 2017-03-14)

#534

Je trouve que la polyvalence nous enleve nos compétences et fait perdre nos spécificités

(remicourt , 2017-03-14)

#546

Nous sommes confrontés à des comptables et avocats de plus en plus spécialisés ....

(AUBANGE, 2017-03-14)

#547

La polyvalence n'existe pas en 15 jours de cours TVA et/ou Isoc. Faut pas rêver!

(RIXENSART, 2017-03-14)

#555

Lors du choix du basculement, il nous avait été dit que nous continuerions a effectuer des contrôles en gestion et comme je n'étais pas prioritaire pour le Team contrôle j'ai donc choisi le Team gestion. Une fois mon choix accepté, l'autorité a décidé que les Team gestion ne feront plus de contrôle. Après 17 ans de contrôle, je suis fortement déçu de ne plus pouvoir exercé mon métier.

(ECAUSSINNES D ENGHIEN, 2017-03-14)

#556

L'incompétence est arrivée au pouvoir !

(BRUXELLES, 2017-03-14)

#572

une polyvalence efficace est impossible à atteindre et restera un mythe. Elle ne fera que dégrader encore un peu plus la qualité des contrôles.

(Limal, 2017-03-14)

#573

La polyvalence des agents génère stress, insécurité, perte de maitrise de sa propre matière de base, démotivation et j'en passe... Le fait d'aller seul en contrôle n'aide pas à se sentir à l'aise face à plusieurs interlocuteurs, en plus dans une matière que l'on ne maîtrise pas (déjà parfois difficile avec sa propre matière). La formation de base à l'entrée au SPF Finances n'est également plus à la hauteur de ce qui était fait dans le passé (cours puis stages dans différents services...). On commence à peine à se spécialiser dans sa matière, qu'on nous remet la tête sous l'eau => Si notre management a pour but de casser son chouette jouet ... c'est en bonne voie ! Préparez déjà de nombreux tubes de colle .... mais quand un jouet est cassé, même recollé, ce n'est plus jamais pareil !!!

(Sambreville, 2017-03-14)

#580

Je signe parce que la polyvalence , en matière fiscale, est une mystification. La complexité de chaque législation fiscale (TVA, IPP, ISOC, douane, etc.) est telle que personne ne peut raisonnablement être ou devenir "polyvalent". Affirmer le contraire relève de l'inconscience, de l'incompétence et de la sottise. Les prétendues formations dispensées à cette fin sont un leurre, une sinistre farce. Ces formations sont tout au plus un "bourrage de crâne" avant tout axé sur la quantité et absolument pas sur la qualité. Personne ne se soucie de savoir si la matière est comprise et correctement assimilée et si elle peut être mise en œuvre par les agents censés devenir "polyvalents". C'est absurde et consternant. Par conséquent, la hiérarchie des Finances conduit l'administration des Finances et la gestion des taxes et impôts à leur perte. Il est déjà clair que le balancier du "changement" devra, à un moment ou à un autre, repartir dans l'autre sens, pour en revenir à une gestion raisonnée et raisonnable de l'impôt. Il est déjà clair aussi qu'il faudra supprimer ou, à tout le moins, simplifier drastiquement tout le fatras bureaucratique stalinien ultra-centralisé mis en place, ces dernières années, et qui est en train de paralyser la fonction de contrôle fiscal et de recouvrement des taxes et impôts.

(Nivelles, 2017-03-14)

#581

Nous sommes moins performants que quand je suis entrée à l'Administration en 1984. Les programmes ne fonctionnent pas bien, les formations ne suivent pas (je travaille à l'IPM depuis juillet 2016 et je n'ai toujours pas eu de formation), les conditions de travail sont déplorables (entassés dans des bureaux en plein soleil => aucune protection valable : les tentures blanches sont à 60 cm des fenêtres) ... Bref, comme tous mes collègues, j'attends avec imatience l'âge de la retraite !

(NAMUR, 2017-03-14)

#582

Ca ne fonctionne pas!

(1420 Braine L'Alleud, 2017-03-14)

#592

Je suis une fonctionnaire des Finances depuis 32 ans, et que ça n'a jamais été aussi désorganisé que maintenant !

(QUAREGNON, 2017-03-14)